Inform Storage จัดการประชุมวิเคราะห์กลยุทธ์ธุรกิจและงบประมาณประจำปี

ยอดวิว 442 ครั้ง

เมื่อวันที่ 10 พฤศจิกายน 2023 Inform Group ได้จัดงานการประชุมวิเคราะห์กลยุทธ์ธุรกิจและงบประมาณประจำปีที่ศูนย์การประชุมและนิทรรศการเจียงหนิงวัตถุประสงค์ของการประชุมครั้งนี้คือเพื่อทบทวนผลงานที่ผ่านมา วิเคราะห์ความท้าทายและโอกาสในปัจจุบัน และจัดทำแผนยุทธศาสตร์และงบประมาณสำหรับปีถัดไป

1-1

ในช่วงเริ่มต้นของการประชุม หัวหน้าของแต่ละหน่วยธุรกิจในกลุ่ม Inform ได้นำเสนอรายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับภารกิจของการประชุมบูรณาการครั้งก่อนๆ ซึ่งภารกิจเหล่านี้ครอบคลุมหลายด้าน เช่นการบูรณาการบุคลากร การบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศ การบูรณาการเทคโนโลยี การบูรณาการด้านการเงิน และการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานโดยนำเสนอความสำเร็จและความก้าวหน้าของ Inform Group ในด้านต่างๆ

2-1

7-1

ต่อมาจิน ยูเยว่ ผู้จัดการทั่วไปของ Inform Groupเขาได้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการปฏิบัติงานต่างๆ โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของแผนงาน และขอให้ทุกคนหาแนวทางในการทำงานให้เสร็จภายในแผน ประสานงานทรัพยากรจากทุกฝ่ายอย่างแข็งขัน และทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน ในขณะเดียวกัน เขายังชี้ให้เห็นว่าในฐานะผู้บริหาร จำเป็นต้องจัดตั้งทีมเพื่อทำงานร่วมกันให้สำเร็จ และกล่าวว่าระบบขององค์กรควรสร้างขึ้นบนพื้นฐานของวัฒนธรรมองค์กรที่ปรับตัวได้ บริหารจัดการบริษัทผ่านระบบและกลไก ปรับปรุงและแก้ไขกฎระเบียบที่ไม่สมเหตุสมผล และทำให้การบริหารจัดการเป็นระบบและได้มาตรฐานมากขึ้น

8-1

หัวหน้าของแต่ละหน่วยธุรกิจต่อมาได้มีการรายงานเกี่ยวกับการบรรลุเป้าหมายปี 2023ฝ่ายขายมีในปีนี้ เรามุ่งเน้นการควบคุมความเสี่ยงด้านสัญญา โดยให้ความสำคัญกับความเสี่ยงด้านการเรียกคืนเงินโครงการเป็นอันดับแรก ในปี 2023 เราได้ดำเนินการความร่วมมือด้านโครงการกับบริษัทในเครือภายในในอุตสาหกรรมห่วงโซ่ความเย็นอาหาร ยางรถยนต์ พลังงานใหม่ เซรามิก และเคมีภัณฑ์ชั้นดี ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของฝ่ายขายในการขยายตลาด

หัวหน้าหน่วยธุรกิจการติดตั้งและการผลิตได้นำเสนอศักยภาพการผลิตในปัจจุบันและแผนการพัฒนาในอนาคตของโรงงาน โดยการเพิ่มการลงทุนด้านอุปกรณ์และการบริหารจัดการบุคลากร ทำให้ปริมาณการผลิตต่อหัวเพิ่มขึ้น และได้ทดลองใช้รูปแบบการบริหารจัดการสามระดับ ได้แก่ การบริหารโครงการ การบริหารการติดตั้ง และการจัดส่งแรงงาน เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและระดับการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่อง

บุคคลที่รับผิดชอบบริษัทในเครือ Rโอโบเทคได้นำเสนอผลงานความสำเร็จและแผนการพัฒนาในอนาคตด้านการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพของบุคลากรให้ดียิ่งขึ้น การมุ่งเน้นการฟื้นฟูทีมวิจัยและพัฒนาและทีมปฏิบัติการ และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการผลิตและการผลิตแบบดั้งเดิมผ่านวิธีการผลิตขนาดใหญ่ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งและความมุ่งมั่นของกลุ่มบริษัทอินฟอร์มในการสร้างสรรค์นวัตกรรมเทคโนโลยีและการพัฒนาผลิตภัณฑ์

9-1

13-1

17-1

ต่อมาจิน ยูเยว่ ผู้จัดการทั่วไปของ Inform Group ได้ตรวจสอบและวิเคราะห์นโยบายเชิงกลยุทธ์ของศาสตราจารย์ หวง เหลียนเหยาเขาชี้ให้เห็นว่าปรัชญาทางธุรกิจของ Inform Group คือการสร้างองค์กรที่มีอายุยืนยาวนับศตวรรษ และสร้างมูลค่าอย่างต่อเนื่องและมั่นคงให้กับพนักงานและผู้ถือหุ้น Inform Group มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ให้บริการอุปกรณ์โลจิสติกส์อัจฉริยะชั้นนำระดับนานาชาติ โดยวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้ให้บริการอุปกรณ์โลจิสติกส์ทั้งในประเทศและต่างประเทศ และรักษาความสัมพันธ์ความร่วมมือที่เป็นมิตรกับผู้บูรณาการ นโยบายเชิงกลยุทธ์นี้ชี้ให้เห็นทิศทางการพัฒนาในอนาคตของ Inform Group

โดยสรุปจากประสบการณ์ที่ผ่านมาและมองไปข้างหน้าถึงอนาคตจิน ยูเยว่ ผู้จัดการทั่วไปของ Inform Groupเน้นย้ำถึงความสำคัญของนโยบายทางธุรกิจ เช่น การกล้ารับผิดชอบ การดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและกลมกลืน คุณภาพระดับมืออาชีพ และความพึงพอใจของลูกค้าระบุว่า Inform มุ่งมั่นที่จะสร้างชื่อเสียงในตลาดด้วยคุณภาพระดับมืออาชีพ ให้บริการที่น่าพึงพอใจแก่ลูกค้า และยืนหยัดอยู่ได้ท่ามกลางความท้าทายของเวลาและตลาดมาโดยตลอดกลุ่มบริษัทจำเป็นต้องพัฒนาระบบสารสนเทศเพิ่มเติม โดยเน้นที่ข้อมูลการผลิตและการดำเนินงานด้านเหมืองแร่ และสร้างแบบจำลองการบริหารจัดการธุรกิจภายใน นอกจากนี้ เขายังเสนอเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เช่น การสร้างโรงงานอัจฉริยะ การเพิ่มส่วนแบ่งแบรนด์และส่วนแบ่งการตลาด และการขยายธุรกิจในต่างประเทศ

18-1

ในปี 2024 กลุ่มบริษัท Inform จะขยายตลาดต่างประเทศอย่างแข็งขันควบคู่ไปกับการรักษาเสถียรภาพการพัฒนาในตลาดภายในประเทศ โดยจะเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในตลาดผ่านกลยุทธ์ต่างๆ เช่น การปรับปรุงคุณภาพการส่งมอบโครงการและการเพิ่มกำลังการผลิตของโรงงานหลัก พร้อมทั้งนำรูปแบบการบริหารจัดการแบบเมทริกซ์มาใช้ ซึ่งขนานไปกับการบริหารจัดการด้านหน้าที่และโครงการ เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างระบบการจัดการกลุ่มที่สมบูรณ์ และส่งเสริมความร่วมมือระหว่างสายงานต่างๆ เพื่อให้บริการตลาดเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีและความสามารถหลัก คัดกรองและเสริมสร้างเทคโนโลยีและความสามารถหลักที่มีอยู่ กำหนดตลาดเป้าหมายให้ชัดเจนยิ่งขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น และกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด

นอกจากการมุ่งเน้นธุรกิจหลักและการขยายตลาดแล้ว กลุ่มบริษัทอินฟอร์มจะพัฒนาธุรกิจใหม่ๆ อย่างแข็งขันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เพิ่มขึ้น เราจะใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ที่ทันสมัยเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้านคลังสินค้าและให้บริการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพและน่าเชื่อถือยิ่งขึ้นแก่ลูกค้า ประการที่สอง จัดตั้งฐานฝึกอบรมทั้งภายในและภายนอกองค์กร สร้างระบบฝึกอบรมภายในสำหรับกลุ่มบริษัทอินฟอร์ม และมุ่งมั่นที่จะสรรหาบุคลากรที่มีคุณภาพสูงจากภายนอกเพื่อสนับสนุนการพัฒนาของบริษัท

กลุ่มบริษัท Inform จะสำรวจรูปแบบการพัฒนาธุรกิจในต่างประเทศอย่างจริงจัง โดยติดตามการลงทุนและการก่อสร้างภายในประเทศอย่างใกล้ชิด ผ่านความร่วมมืออย่างลึกซึ้งกับพันธมิตรในท้องถิ่นและการจัดตั้งทีมการตลาดมืออาชีพ เราจะสามารถเข้าใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้าในท้องถิ่นได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการพัฒนาบริษัทในระดับโลก

ในที่สุด,หลิว จื่อลี่ ประธานกลุ่มบริษัทอินฟอร์มโดยระบุว่าเขาจะทุ่มเทความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของ Inform Group ทำให้การพัฒนาของบริษัทมีความมั่นคงยิ่งขึ้น ก้าวไปข้างหน้าด้วยความแข็งแกร่งและสามารถรับมือกับความเสี่ยงได้ดียิ่งขึ้นในขณะเดียวกัน ก็มีการเน้นย้ำถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ปัญหาภายในและโอกาสภายนอกขององค์กรด้วยและได้เสนอความหวังสี่ประการสำหรับการพัฒนาในอนาคต:

ประการแรก Inform Group จำเป็นต้องสร้างความอยู่รอดและดำเนินงานอย่างมั่นคง ในขณะที่ขยายส่วนแบ่งการตลาด ควรให้ความสำคัญกับการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจและไม่กลายเป็น "กลุ่มธุรกิจที่เน้นแต่ผลกำไร" ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการไม่เหยียบกับดักความเสี่ยงและเสริมสร้างความตระหนักรู้ในการป้องกันความเสี่ยง

ประการที่สอง จำเป็นต้องฝึกฝน "ทักษะภายใน" เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรและรอคอยโอกาส ในอนาคต จำเป็นต้องจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสมและเพิ่มการลงทุนเพื่อสร้างความได้เปรียบทางด้านเทคนิคและการจัดการ เพื่อพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันโดยรวมขององค์กร

นอกจากนี้ จำเป็นต้องเสริมสร้างการพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถและสร้างวัฒนธรรมองค์กร สร้างการยอมรับและความภักดีของพนักงานต่อวัฒนธรรมองค์กรและแม้กระทั่งพฤติกรรมของแบรนด์เครื่องเสียง ผ่านการสรรหาและฝึกอบรมคนรุ่นใหม่ และเสริมสร้างการสร้างความแข็งแกร่งภายในกลุ่มผ่านการฝึกอบรมการสร้างทีมและการสื่อสารภายในทีม เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานและคุณภาพการบริการโดยรวม

ในขณะเดียวกัน จำเป็นต้องสร้างกำลังคนในโรงงานในมณฑลเจียงซี และเพิ่มการลงทุนในโรงงานเหล่านั้น โดยสร้างโรงงานเคมีที่ทันสมัย ​​มีมาตรฐาน และระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพสูง

19-1

20-1

การประชุมครั้งนี้ไม่เพียงแต่สรุปผลงานและความสำเร็จของ Inform Group ในปีที่ผ่านมาเท่านั้น แต่ยังชี้แจงทิศทางการพัฒนาและเป้าหมายในอนาคตอีกด้วย เมื่อเผชิญกับความท้าทายและโอกาสในตลาด Inform Group จะยังคงเสริมสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการขยายตลาดอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นที่จะบรรลุการพัฒนาอย่างยั่งยืน และประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิมในอนาคต!

 

 

 

 

บริษัท หนานจิง อินฟอร์ม สตอร์ริ่ง อีคอัพ (กรุ๊ป) จำกัด

หมายเลขโทรศัพท์มือถือ: +8613636391926 / +86 13851666948

ที่อยู่: เลขที่ 470 ถนน Yinhua เขต Jiangning เมืองหนานจิง ประเทศจีน 211102

เว็บไซต์:www.informrack.com

อีเมล:[อีเมลถูกปกป้อง] 

[อีเมลถูกปกป้อง]


วันที่โพสต์: 27 พฤศจิกายน 2023

ติดตามเรา